Mein Lebensweg hat es mir ermöglicht, Einsichten in die Mechanismen und Notwendigkeiten auf der Top-Führungsebene mit einem Verständnis für menschliche Verhaltensmuster, Motivationen und Bewältigungsstrategien zu kombinieren. Und die Wurzeln unseres Denkens und Tuns besser zu verstehen.
Deshalb stehe ich einerseits für Klarheit, ein strukturiertes, zielorientiertes und doch pragmatisches Vorgehen sowie für das Denken in unternehmerischen Zusammenhängen. Der spezifische Unternehmenskontext und die jeweilige Führungsherausforderung sind immer die Referenz meiner Herangehensweise. Es geht letztendlich immer um Führungsexzellenz.
Meist stehen einer exzellenten Führung jedoch weniger mangelndes Wissen als vielmehr sehr menschliche, meist althergebrachte Verhaltens- und Denkmuster im Wege. Innere Fesseln verhindern dann Exzellenz.
In diesen Fällen unterstütze ich meine Klienten bei der Bearbeitung der zugrundeliegenden, meist biographisch fundierten Wurzeln dieser Inneren Fesseln. Der Mensch im Manager, seine Bedürfnisse, Wunden, Werte und Ressourcen, gerät dann in den überwiegenden Fokus dieser oft sehr persönlichen Arbeit. Denn wahre und nachhaltige Veränderung kann oft nur auf dieser tieferen Ebene initiiert werden.
Ich empfinde einen tiefen Respekt für die individuellen Lebenswege und teilweise herausfordernden biographischen Prägungen meiner Klient:innen. Deshalb ist mir Co-Kreation und ein achtsames Miteinander im Prozess der Begleitung sehr wichtig.
Meine Arbeit basiert grundsätzlich auf einem wachstums- und ressourcenorientierten, positiven Menschenbild. Ein humanistisches Wertegerüst prägt wesentlich mein Tun. Authentizität und Kongruenz sind für mich wichtige Elemente von Führungsexzellenz.
Der Mensch im Manager
Mein Lebensweg hat es mir ermöglicht, Einsichten in die Mechanismen und Notwendigkeiten auf der Top-Führungsebene mit einem Verständnis für menschliche Verhaltensmuster, Motivationen und Bewältigungsstrategien zu kombinieren. Und die Wurzeln unseres Denkens und Tuns besser zu verstehen.
Deshalb stehe ich einerseits für Klarheit, ein strukturiertes, zielorientiertes und doch pragmatisches Vorgehen sowie für das Denken in unternehmerischen Zusammenhängen. Der spezifische Unternehmenskontext und die jeweilige Führungsherausforderung sind immer die Referenz meiner Herangehensweise. Es geht letztendlich immer um Führungsexzellenz.
Meist stehen einer exzellenten Führung jedoch weniger mangelndes Wissen als vielmehr sehr menschliche, meist althergebrachte Verhaltens- und Denkmuster im Wege. Innere Fesseln verhindern dann Exzellenz.
In diesen Fällen unterstütze ich meine Klienten bei der Bearbeitung der zugrundeliegenden, meist biographisch fundierten Wurzeln dieser Inneren Fesseln. Der Mensch im Manager, seine Bedürfnisse, Wunden, Werte und Ressourcen, gerät dann in den überwiegenden Fokus dieser oft sehr persönlichen Arbeit. Denn wahre und nachhaltige Veränderung kann oft nur auf dieser tieferen Ebene initiiert werden.
Ich empfinde einen tiefen Respekt für die individuellen Lebenswege und teilweise herausfordernden biographischen Prägungen meiner Klient:innen. Deshalb ist mir Co-Kreation und ein achtsames Miteinander im Prozess der Begleitung sehr wichtig.
Meine Arbeit basiert grundsätzlich auf einem wachstums- und ressourcenorientierten, positiven Menschenbild. Ein humanistisches Wertegerüst prägt wesentlich mein Tun. Authentizität und Kongruenz sind für mich wichtige Elemente von Führungsexzellenz.