Oft stehen allzu menschliche, aber situativ überzogene und veränderungsresistente Verhaltens- und Denkmuster wahrer Führungsexzellenz im Weg. Solche Inneren Fesseln sind beispielsweise ein überfordernder, perfektionistischer Qualitätsanspruch oder innere Antreiber wie „Es reicht nie“, „Ich muss es allen recht machen“, „Ich muss es allein schaffen“, demotivierendes Mikromanagement, ein Mangel an Empathie, emotionale Überreaktionen in Konflikten oder bei Planabweichungen, allumfassendes Misstrauen und Kontrollzwang, überzogene Harmonieorientierung mit Konfliktvermeidung oder Entscheidungsschwäche und viele mehr.
Dies gilt insbesondere für die Führungskompetenzen für morgen. Denn auch den laut einer Studie von Egon Zehnder essenziellen Zukunftskompetenzen Beziehungsorientierung, Selbstreflexion und Anpassungsfähigkeit stehen oft machtvolle Innere Fesseln entgegen.
Gerne konzipiere ich einen maßgeschneiderten Vortrag oder Workshop für Sie und Ihr Team, in dem sie ihr individuelles Potenzial mit dem Modell der inneren Fesseln entdecken und Ansatzpunkte für eine Veränderung kennenlernen können.
Beispielhafte Beschreibungen für solche Workshops finden Sie hier (für Innere Fesseln allgemein) und hier (speziell für CEO Zukunftskompetenzen). Gerne spreche ich mit Ihnen über einen speziell auf Ihre Belange zugeschnittenen Workshop oder Vortrag.
Fortbildung in traumasensibler Führungskraftentwicklung (für Beratende)
Ein traumasensibles Vorgehen ermöglicht häufig die nachhaltige und belastbare Veränderung von Verhaltens- und Denkmuster, die sich mit anderen Ansätzen als hartnäckig und veränderungsresistent darstellen.
Gleichzeitig geht traumasensibles Arbeiten über das übliche Business Coaching hinaus und erfordert spezielle Kenntnisse und Fähigkeiten, sowohl inhaltlicher als auch prozessualer Art. Die angebotene Fortbildung vermittelt (theoretische und praktische) Grundlagen einer solchen traumasensiblen Vorgehensweise, inklusive der Supervision eigener Prozesse.
Die Fortbildung erstreckt sich über sechs Module und ein Jahr und wird in Präsenz in Hamburg stattfinden. Die Anzahl der Teilnehmenden ist auf maximal sechs bis acht Personen beschränkt, um ein möglichst intensives und themenadäquates Lernen zu ermöglichen.
Die Fortbildung wendet sich an Berater:innen und Coaches mit mehrjähriger, zertifizierter Weiterbildung in systemischer Beratung/Coaching (oder äquivalenten Weiterbildungen) und entsprechender Berufserfahrung.
Gerne stelle ich Ihnen weitere Informationen zu Verfügung und wir können gemeinsam besprechen, inwiefern die Fortbildung für Sie eine hilfreiche Ergänzung für Ihre Arbeit sein kann.
Mehr über Innere Fesseln
Workshop/Vortrag “Innere Fesseln lösen – befreit führen”
(für Führende)
Oft stehen allzu menschliche, aber situativ überzogene und veränderungsresistente Verhaltens- und Denkmuster wahrer Führungsexzellenz im Weg. Solche Inneren Fesseln sind beispielsweise ein überfordernder, perfektionistischer Qualitätsanspruch oder innere Antreiber wie „Es reicht nie“, „Ich muss es allen recht machen“, „Ich muss es allein schaffen“, demotivierendes Mikromanagement, ein Mangel an Empathie, emotionale Überreaktionen in Konflikten oder bei Planabweichungen, allumfassendes Misstrauen und Kontrollzwang, überzogene Harmonieorientierung mit Konfliktvermeidung oder Entscheidungsschwäche und viele mehr.
Dies gilt insbesondere für die Führungskompetenzen für morgen. Denn auch den laut einer Studie von Egon Zehnder essenziellen Zukunftskompetenzen Beziehungsorientierung, Selbstreflexion und Anpassungsfähigkeit stehen oft machtvolle Innere Fesseln entgegen.
Gerne konzipiere ich einen maßgeschneiderten Vortrag oder Workshop für Sie und Ihr Team, in dem sie ihr individuelles Potenzial mit dem Modell der inneren Fesseln entdecken und Ansatzpunkte für eine Veränderung kennenlernen können.
Beispielhafte Beschreibungen für solche Workshops finden Sie hier (für Innere Fesseln allgemein) und hier (speziell für CEO Zukunftskompetenzen). Gerne spreche ich mit Ihnen über einen speziell auf Ihre Belange zugeschnittenen Workshop oder Vortrag.
Fortbildung in traumasensibler Führungskraftentwicklung
(für Beratende)
Ein traumasensibles Vorgehen ermöglicht häufig die nachhaltige und belastbare Veränderung von Verhaltens- und Denkmuster, die sich mit anderen Ansätzen als hartnäckig und veränderungsresistent darstellen.
Gleichzeitig geht traumasensibles Arbeiten über das übliche Business Coaching hinaus und erfordert spezielle Kenntnisse und Fähigkeiten, sowohl inhaltlicher als auch prozessualer Art. Die angebotene Fortbildung vermittelt (theoretische und praktische) Grundlagen einer solchen traumasensiblen Vorgehensweise, inklusive der Supervision eigener Prozesse.
Die Fortbildung erstreckt sich über sechs Module und ein Jahr und wird in Präsenz in Hamburg stattfinden. Die Anzahl der Teilnehmenden ist auf maximal sechs bis acht Personen beschränkt, um ein möglichst intensives und themenadäquates Lernen zu ermöglichen.
Die Fortbildung wendet sich an Berater:innen und Coaches mit mehrjähriger, zertifizierter Weiterbildung in systemischer Beratung/Coaching (oder äquivalenten Weiterbildungen) und entsprechender Berufserfahrung.
Gerne stelle ich Ihnen weitere Informationen zu Verfügung und wir können gemeinsam besprechen, inwiefern die Fortbildung für Sie eine hilfreiche Ergänzung für Ihre Arbeit sein kann.